La convocatòria per a sol·licitar subvencions per a l’elaboració i implantació de plans d’igualtat en pimes està oberta fins al pròxim 13 de juny. La quantia ascendeix a 6000 euros i poden presentar la sol·licitud empreses d’entre 30 i 49 persones treballadores que per primera vegada preparin un pla per al foment de la igualtat efectiva de dones i homes en un entorn laboral.
Des del 12 de maig totes les empreses estan obligades a portar un registre de la jornada dels seus treballadors. L’objectiu d’aquesta mesura és garantir que es respecten els límits de l’horari fixat en el contracte i, d’aquesta manera, controlar les hores extres no pagades o fraudulentes.
Segons Expansión, gairebé la meitat dels treballadors que l’any passat van fer hores extres no les van veure reflectides en les seves nòmines i, per tant, no van cotitzar tampoc a la Seguretat Social. Recuperant el registre de la jornada es pretén lluitar contra aquest frau, beneficiant també al treballador.
A la pràctica, és una manera de reduir la impuntualitat i l’absentisme, la qual cosa és igualment positiu per a la productivitat general de l’empresa.
El passat 12 de març es va publicar al BOE el Reial decret llei 8/2019, de 8 de març, de mesures urgents de protecció social i de lluita contra la precarietat laboral en la jornada de treball. Les novetats que introdueix la normativa estan organitzades en 3 capítols que detallen quines són aquestes mesures:
Crear una ‘marca ocupadora’ ajuda a l’empresa a posicionar-se en el mercat laboral. A l’hora de desenvolupar l’estratègia d’employer branding, la formació és un element a tenir en compte perquè incideix directament en com perceben la preocupació de l’empresa per augmentar les seves capacitats. Això afecta a la valoració que fan del seu lloc de treball i, per tant, la imatge que tenen de l’empresa i la manera en què la comuniquen al seu entorn. Però hi ha més motius pels quals és beneficiós formar els treballadors.
Perquè els teus empleats decideixen un dia renunciar. Perquè això afecta a l’ambient dins de la teva empresa i a la seva reputació. Perquè quants més s’envagin, menys voldran venir. Perquè enamorar al talent és tan important com captar-lo, necessites desenvolupar una política que serveixi perquè els teus empleats es quedin.
És, en part, responsabilitat de RRHH evitar que els empleats deixin l’empresa.
Et donem les claus que et convenceran que tenir un política de fidelització de talent és una inversió que proporciona beneficis tangibles i evita pèrdues en l’entorn laboral.