Cómo mantener la motivación de los empleados

Las empresas son cada vez más conscientes de que para mantener un vínculo de fidelidad con el equipo de trabajo, es decir, para mantener el talento, deben ir más allá del pago de un sueldo económico mensual. Recuerda que cada persona deposita muchas expectativas en su puesto de trabajo: horas de esfuerzo, crecimiento personal, metas de futuro…

Cuando la empresa cae en un modelo de gestión impersonal en el que lo más importante es el resultado, llega un momento en el que los trabajadores se sienten un simple número. ¿Y cuál es la problemática que surge en torno a esta situación?

Los trabajadores comienzan su jornada laboral con mucha implicación durante las primeras semanas, sin embargo, comienzan a distanciarse mentalmente y a cumplir con su cometido básico conforme pasa el tiempo y no reciben un reconocimiento emocional.

Este tipo de reconocimiento hace referencia a esos estímulos de valoración externa que percibe un trabajador por parte de la entidad en la que trabaja. Estímulos que van más allá de ese salario mensual. ¡Toma nota de estas ideas!

8 ejemplos de salario emocional

1. Elogios y reconocimiento explícito de los logros alcanzados. Algunos profesionales que tienen roles de mando creen que no deben felicitar a los trabajadores de forma habitual porque dan por hecho que es su obligación hacer bien su trabajo. Cuando refuerzas a un empleado en aquellas tareas que ha realizado correctamente, alimentas la autoestima de esa persona.

2. Viajes de incentivos. Esta es una experiencia de turismo que la empresa ofrece a los trabajadores con el objetivo de propiciar un espacio de encuentro para mejorar las relaciones personales.

3. Buzón de sugerencias. Para los trabajadores es muy importante sentir que forman parte de un espacio en el que su opinión se tiene en cuenta. ¿Qué mejor forma de demostrarlo que la instalación de un buzón de estas características que permite hacer un seguimiento de las propuestas planteadas?

4. Teletrabajo. Existen muchas medidas distintas para propiciar la conciliación laboral. Una conciliación que no solo interesa a aquellos empleados que han formado su propia familia. Cualquier persona, más allá de sus circunstancias, desea tener tiempo libre para disfrutarlo. Aquellas empresas que ofrecen la posibilidad de la práctica del teletrabajo durante algún día por semana, también ofrecen un atractivo salario emocional a los trabajadores.

5. Jornada de fiesta en el día del cumpleaños. Existen muchos días significativos a lo largo del año, pero pocos son tan especiales para un trabajador como la fecha en la que nació. Una fecha que conmemora cada año. Una forma de incrementar el salario es ofrecer el día libre al empleado.

6. Espacio de recreo personal. Para el trabajador resulta muy agradable poder desconectar de la rutina del trabajo a través de una zona específicamente diseñada para el ocio y la diversión. Por ejemplo, una zona con máquinas de vending, revistas y periódicos. Un espacio para la conversación.

7. Planes de formación. Los trabajadores con más talento son aquellos que también son exigentes consigo mismos y desean aprender a través de la formación continua. La empresa puede propiciar este apoyo a la formación de los empleados a través de la organización de cursos y actividades.

8. Responsabilidad social corporativa. Como sabes, la empresa puede contribuir a la creación de una sociedad mejor a través de la colaboración con proyectos sociales o, también, por medio de la aplicación de medidas de sostenibilidad ambiental. Los empleados se sienten más orgullosos cuando forman parte de una empresa con valores éticos.

Estos consejos prácticos pueden ayudarte a mantener la motivación de los empleados por medio de técnicas que ponen en valor la inteligencia emocional y el humanismo de atender a la persona.