Motivacion laboral

Com mantenir la motivació dels empleats

Les empreses són cada vegada més conscients que per mantenir un vincle de fidelitat amb l’equip de treball, és a dir, per mantenir el talent, han d’anar més enllà del pagament d’un sou econòmic mensual. Recorda que cada persona diposita moltes expectatives en el seu lloc de treball: hores d’esforç, creixement personal, metes de futur…

Quan l’empresa cau en un model de gestió impersonal en el qual el més important és el resultat, arriba un moment en què els treballadors se senten un simple número. I quina és la problemàtica que sorgeix al voltant d’aquesta situació?

Els treballadors comencen la seva jornada laboral amb molta implicació durant les primeres setmanes, però, comencen a distanciar-se mentalment i a complir amb la seva comesa bàsica a mesura que passa el temps i no reben un reconeixement emocional.

Aquest tipus de reconeixement fa referència a aquests estímuls de valoració externa que percep un treballador per part de l’entitat en la qual treballa. Estímuls que van més enllà d’aquest salari mensual. Pren nota d’aquestes idees!

8 exemples de salari emocional

1. Elogis i reconeixement explícit de les fites assolides. Alguns professionals que tenen rols de comandament creuen que no han de felicitar els treballadors de forma habitual perquè donen per fet que és la seva obligació fer bé la seva feina. Quan reforces a un empleat en aquelles tasques que ha realitzat correctament, alimentes l’autoestima d’aquesta persona.

2. Viatges d’incentius. Aquesta és una experiència de turisme que l’empresa ofereix als treballadors amb l’objectiu de propiciar un espai de trobada per a millorar les relacions personals.

3. Bústia de suggeriments. Per als treballadors és molt important sentir que formen part d’un espai en el que la seva opinió es té en compte. Què millor manera de demostrar-ho que la instal·lació d’una bústia d’aquestes característiques que permet fer un seguiment de les propostes plantejades?

4. Teletreball. Existeixen moltes mesures diferents per a propiciar la conciliació laboral. Una conciliació que no només interessa a aquells empleats que han format la seva pròpia família. Qualsevol persona, més enllà de les seves circumstàncies, desitja tenir temps lliure per gaudir-lo. Aquelles empreses que ofereixen la possibilitat de la pràctica del teletreball durant algun dia per setmana, també estan oferint un atractiu salari emocional als treballadors.

5. Jornada de festa en el dia de l’aniversari. Hi ha molts dies significatius al llarg de l’any, però pocs són tan especials per a un treballador com la data en què va néixer. Una data que commemora cada any. Una forma d’incrementar el salari és oferir aquest dia lliure a l’empleat.

6. Espai d’esbarjo personal. Per al treballador resulta molt agradable poder desconnectar de la rutina de la feina a través d’una zona específicament dissenyada per a l’oci i la diversió. Per exemple, una zona amb màquines de venda automàtica, revistes i diaris. Un espai per a la conversa.

7. Plans de formació. Els treballadors amb més talent són aquells que també són exigents amb ells mateixos i volen aprendre a través de la formació contínua. L’empresa pot propiciar aquest suport a la formació dels empleats a través de l’organització de cursos i activitats.

8. Responsabilitat social corporativa. Com saps, l’empresa pot contribuir a la creació d’una societat millor a través de la col·laboració amb projectes socials o, també, per mitjà de l’aplicació de mesures de sostenibilitat ambiental. Els empleats se senten més orgullosos quan formen part d’una empresa amb valors ètics.

Aquests consells pràctics poden ajudar-te a mantenir la motivació dels empleats per mitjà de tècniques que posen en valor la intel·ligència emocional i l’humanisme d’atendre la persona.

0 comentaris

Deixar un comentari

Voleu unir-vos a la discussió?
No dubteu a contribuir!

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *